形考任务一
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择(每小题3分,共30分)
1.管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备( * )。
A.技术技能
B.领导技能
C.概念技能
D.人际技能
2.下面属于一线管理者的职位是( * )。
A.总裁
B.厂长
C.部门经理
D.工长
3.在管理者角色中,传播者属于( * )。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.领导角色
4.“管理就是决策”是( * )的观点。
A.德鲁克
B.泰罗
C.西蒙
D.法约尔
5.以下属于管理者人际角色的是( * )。
A.领导者
B.谈判者
C.传播者
D.企业家
6.基层管理者应在( * )花更多的精力。
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.三种技能
7.在组织的运行过程中,遇到冲突或矛盾时,管理者必须善于处理冲突和解决矛盾,这时管理者扮演的是( * )。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.联络角色
8.以下不属于明茨伯格管理者角色理论中三大管理者角色的是( * )。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.战略角色
9.人际技能对各种层次管理者的重要性是( * )。
A.对高层管理者最重要
B.对中层管理者最重要
C.对基层管理者最重要
D.对所有层次管理者的重要性大体相同
10.管理的应用范围是( * )。
A.只适用营利性工业企业
B.普遍适用于各类组织
C.只适用非营利性组织
D.只适用于营利性组织
二、多项选择(每小题4分,共40分)
11.管理学的广义研究对象包括( * )。
A.生产力
B.生产关系
C.上层建筑
D.自然现象
12.根据管理者在组织中的地位差异,可以把管理者分为( * )。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.综合管理者
D.高层管理者
13.古典管理理论的代表人物主要有( * )。
A.亚当·斯密
B.弗雷德里克·泰罗
C.亨利·法约尔
D.马克斯·韦伯
14.道家的管理思想主要包括( * )。
A.法在必行的管理制度
B.顺其自然的管理规律
C.无为而治的管理理念
D.以弱胜强的管理策略
15.韦伯认为,权力是组织纪律发挥作用的保证,可以分为( * )。
A.传统型权力
B.契约型权力
C.法定型权力
D.个人魅力型权力
16.对企业来说,下列哪几项属于产业环境?( * )
A.购买者
B.供应商
C.竞争对手
D.战略联盟
17.制度层的组织文化主要包括( * )。
A.精神风貌
B.组织结构
C.标准体系
D.行为准则
18.物质层是组织文化的表层,主要包括( * )。
A.基本信念
B.管理哲学
C.形象标识
D.纪念品
19.在外部因素评价矩阵中,下列哪几项总加权分数高于平均分?( * )
A.2.40
B.2.60
C.3.10
D.2.10
20.企业社会责任的主要层次包括( * )。
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理道德责任
D.慈善责任
三、判断正误(每小题3分,共30分)
21.在组织的资源中,有形资源是指可见的、能用货币直接计量的资源,主要包括
物质资源和财务资源。( * )
22.企业的研发能力主要是指企业引导消费需求以占领市场、获取利润的产品竞争
能力、销售活动能力和市场决策能力。( * )
23.根据环境的复杂程度,环境可分为稳定环境和动态环境两类。( * )
24.组织的价值观是组织的全体成员对内部的经营管理、运作过程、组织及其成员
行为的总看法和根本观点。( * )
25.古典观认为企业唯一的社会责任就是追求利润最大化,也就是企业社会责任一元论。( * )
26.在企业社会责任金字塔模型中,法律责任占最大比例。( * )
27.在主动型的社会责任阶段,企业聚焦对股东的责任,以及必须履行的、最起码应该承担的社会责任。( * )
28.在战略型的社会责任阶段,企业将社会责任的履行范围扩大到社会整体的各个方面,并寻找能为企业和社会创造共享价值的机会。( * )