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其他大学: 安徽开放大学25秋创业基础第二次形考任务参考答案
时间：2025-10-19 作者:在线来源：互联网点击：次

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安徽开放大学25秋创业基础第二次形考任务参考答案第二次形考任务试卷总分:100 得分:100 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题3分，共60分。下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。） 1.根据“目的-手段”关系明确程度划分

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安徽开放大学25秋创业基础第二次形考任务参考答案

第二次形考任务

试卷总分:100 得分:100

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题3分，共60分。下列每小题给出的选项中，只有一个选项是符合题目要求的。）

1.根据“目的-手段”关系明确程度划分的创业机会，不包括以下哪种类型( * )。

A.识别型机会

B.发现型机会

C.创造型机会

D.模仿型机会

2.按照 “走廊原理”，在特定产业中有先前经验的创业者( * )。

A.与其他创业者机会相同

B.更难看到产业内新机会

C.更容易看到产业内新机会

D.只能看到与以往经验相关的机会

3.创业机会识别过程中，灵感闪现产生创意的阶段是( * )。

A.准备阶段

B.孵化阶段

C.洞察阶段

D.评价阶段

4.以下哪种不是创业机会识别的方法( * )。

A.创造需求

B.随机选择

C.系统分析

D.新眼光调查

5.理解市场的本质，创业者可以更好地定位自己的业务，简而言之，市场 = 人 + 购买力 + ( * )。

A.购买场所

B.购买欲望

C.购买时间

D.购买频率

6.以下哪种定价策略是基于产品或服务的成本结构来设定价格的( * )。

A.成本导向

B.需求导向

C.竞争导向

D.组合定价

7.以下哪种定价策略是将多个产品或服务捆绑在一起，提供给消费者更有吸引力的价格的( * )。

A.成本导向

B.需求导向

C.竞争导向

D.组合定价

8.按照创业机会的分类，当市场出现新需求但满足手段未知时，属于( * )。

A.识别型机会

B.发现型机会

C.创造型机会

D.模仿型机会

9.资源拼凑策略中，“将就” 使用资源的目的是( * )。

A.降低成本

B.快速完成项目

C.在资源有限时创造竞争力

D.减少资源浪费

10.创业团队冲突管理中，以下哪种冲突有助于改善团队决策？( * )

A.情感冲突

B.认知冲突

C.个人冲突

D.利益冲突

11.创业团队的股权配置中，以下哪项是需要考虑的关键因素？( * )

A.团队成员的个人喜好

B.团队成员的国籍

C.团队成员的贡献和角色

D.团队成员的社交能力

12.创业团队的股权退出机制中，以下哪种方式是常见的处理方式？( * )

A.股权平分

B.股权溢价回购

C.股权冻结

D.股权转让给外部投资者

13.创业团队组建与管理中，以下哪项不是创业者应具备的主要素质？( * )

A.自主性

B.冒险性

C.依赖性

D.创新性

14.根据全球创业观察的分类，创业者因市场中某个新机会驱动而开展的创业属于( * )。

A.生存型创业

B.机会型创业

C.推动型创业

D.拉动型创业

15.创业者需要具备的运营管理能力中，不包括以下哪一项？( * )

A.机会识别能力

B.关系能力

C.资源整合能力

D.承诺能力

16.创业团队的人员构成中，不包括以下哪类人员？( * )

A.初始创业者

B.核心员工

C.竞争对手

D.专业顾问

17.按照创业团队的类型划分，一些创业者凭借技术进行的创业，这类创业团队属于( * )。

A.平等型的创业团队

B.资金主导型的创业团队

C.技术主导型的创业团队

D.资金、技术联合型的创业团队

18.通过互联网以某种方式把大量客户吸引到自己的平台上，通过提供双边或多边客户价值相互转化与传递机制创造价值的模式称为( * )。

A.客户平台商业模式

B.数据平台商业模式

C.技术平台商业模式

D.长尾商业模式

19.通过创造和提供高质量的内容来吸引和留住用户，然后通过广告、订阅或付费内容等方式获取收入的商业模式称为( * )。

A.共享经济模式

B.数据驱动模式

C.内容创造模式

D.物联网模式

20.商业模式设计的流程中，“复制创新阶段” 的任务是( * )。

A.产生初步的创意

B.设计出具体的商业模式蓝图

C.将设计蓝图落地

D.将商业模式规模化并复制推广

二、判断题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)

21.识别型机会是指目的和手段皆不明确的创业机会。

22.创业机会的吸引力仅取决于产品或服务的创新性。

23.强关系网络在创业机会识别中提供的信息一定比弱关系网络更有价值。

24.创业机会识别的准备阶段，经验对创业者来说并不重要。

25.竞争导向定价策略就是一定要低于竞争对手的价格。

26.所有的创业机会都适合采用资源拼凑的开发策略。

27.创业机会的经济回报越高，其可行性就越高。

28.进行 SWOT 分析后，企业还需要根据结果调整战略。

29.创业团队成员的技能互补是团队成功的重要因素之一。

30.创业团队的重要性在于它能提供满足创业项目发展的多样化人才资源需求。

31.创业动机中，艺术型创业者更关注经济利益，管理型创业者更注重非经济利益。

32.对于创业团队而言，完全的一致和无异议是最好的情况。

33.平台型商业模式的核心在于产生网络效应。

34.创造价值、传递价值和获取价值三个要素在商业模式中缺一不可。

35.长尾商业模式中，利基产品的市场份额永远无法超过主流产品。

36.在平台商业模式中，网络效应意味着随着平台参与方的增加，平台的价值和竞争力呈指数级增长。

37.传统商业模式在互联网时代已经完全被淘汰。

38.有价值的商业模式必须具有独特价值，同时还需要脚踏实地和难以模仿。

39.客户细分的目的就是将客户群体划分得越细越好。

40.企业的价值主张一旦确定就不能更改。

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