安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务参考答案_奥鹏作业答案_优学网_专业的奥鹏在线离线作业答案辅导网---安徽,开放,大学,资源,运营管理,四次,形考,任务,参考,答

加入收藏设为首页

其他大学: 安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务参考答案
时间：2025-10-18 作者:在线来源：互联网点击：次

标签：

内容摘要：
安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务参考答案第四次形考任务试卷总分:100 得分:100 一、单选题（1～20题，每题3分，共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，多选、不选或错选均不得分） 1.对管理者来说，每天要处理各种不

作业答案联系 QQ：3064302332 微信：wxxygzs
安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务参考答案

第四次形考任务

试卷总分:100 得分:100

一、单选题（1～20题，每题3分，共60分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，多选、不选或错选均不得分）

1.对管理者来说，每天要处理各种不同的问题，其中工作中的计划和目标属于（）。

A.短期问题

B.长期问题

C.琐碎问题

D.次要问题

2.会议开始前进行头脑风暴，不需要( * )。

A.明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备

B.参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法

C.会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来

D.选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言

3.以下对决策的执行和评估的描述,错误的是( * )。

A.如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃

B.决策的实施要涉及多种计划和组织

C.决策要果断，执行要有灵活性

D.通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速做出调整

4.某企业因为原料供应不够，导致汽车轮胎无法生产，这个问题属于( * )。

A.工作流程的问题

B.管理者的问题

C.员工的问题

D.不可避免的问题

5.问题久攻不克，于是小李将所有方案逐一进行试验，最后选出最优的方案，这种做法属于( * )的决策类型。

A.思考型

B.反复试验型

C.直觉型

D.常规型

6.团队主管琪琪带领大家针对“回形针的用途”使用头脑风暴法进行讨论。参会人员应遵守( * )的原则。

A.暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论

B.及时评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

C.及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论

D.暂不评价、自由发挥、质量至上、综合改进、无须评论

7.SWOT分析法中的“S”代表( * )。

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

8.小张擅长把解决的问题同其他事情做一个类比，从中找到问题的解决思路。这属于水平思考方法的（）。

A.逻辑思维

B.类比法

C.换角色思考法

D.反复试验

9.下列选项中属于引发组织变革的内部原因的是( * )。

A.市场竞争

B.工作流程

C.技术进步

D.社会文化

10.处于变革( * )时期的人，心理表现为“多数人最终开始接受变革，自信心也随之增强。”

A.愤怒、责备

B.接受

C.抵制

D.探究和融合

11.以下选项( * )是公开反对抵制变革的特点。

A.人们直接表示反对

B.人们回避问题

C.人们不积极参与讨论

D.人们隐瞒和延误信息

12.变革目标可根据规模大小区分为( * )。

A.愿景、结果

B.期望值、目标

C.结果、期望值

D.愿景、目标

13.季总在带领变革的过程中，想要赢得更多的支持和参与，他可以( * )。

A.确定变革的最佳时间

B.对变革充满热情

C.为每个变革关系人列出利益清单

D.强制实施变革

14.按顺序进行创新管理，先要( * )，最后进行反思和总结。

①审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息；②实施创新活动；③对潜在的创新信息进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中；④为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源

A.③②①④

B.①③④②

C.③②④①

D.②①③④

15.创新管理方法中的( * )又叫做“635法”。

A.头脑风暴法

B.焦点法

C.信息交合法

D.默写式头脑风暴法

16.以下情况不属于组织变革的是( * )。

A.更换公司主要负责人

B.公司新入职一名研发

C.公司重组

D.部门改名称

17.影响企业变革的具体因素有很多，其中“移动通信的普及”属于( * )因素。

A.科技

B.社会

C.环境

D.经济

18.公司准备采用面部识别门禁系统，有员工说：“我更习惯用钥匙开门。”对变革做出这种反应的人属于( * )

A.追随者

B.反对者

C.伪装者

D.主导者

19.影响变革的力量可分类为两种，分别是( * )。

A.驱动力量和阻碍力量

B.驱动力量和进步力量

C.驱动力量和维持力量

D.维持力量和阻碍力量

20.在组织的具体实践中，强调技术开发吗？属于创新管理审核指标中的( * )。

A.组织是否有支持创新的组织氛围

B.组织是否建立了有效的外部联系

C.组织是否有创新战略

D.组织是否有有效的实施机制

二、案例单选题（每题4分，共40分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，多选、不选或错选均不得分）

21.上述案例中事业部制的推行属于( * )变革。

A.激进式

B.渐进式

C.混合式

D.缓慢式

22.姜总的公司在研发部实施的改革属于( * )变革。

A.平稳式

B.混合式

C.渐进式

D.激进式

23.该公司推行事业部制的变革是( * )

A.转变性的

B.非连续的

C.自下而上的

D.重大的、根本的

24.下列选项不属于影响该公司变革的外部因素的是（）因素。

A.竞争

B.技术进步

C.消费者

D.销售团队

25.( * )因素引发了研发部的改革。

A.全球化

B.消费者

C.人口统计

D.技术进步

26.瑞士车落户南京的当年，该厂完成了决策四步法中的( * )，最终制定了“研制出符合国际车的标准洗涤剂”的目标

A.查明问题

B.做出决策

C.寻求解决方案

D.执行和评估

27.该厂的优势不包括( * )。

A.该厂的产品都是大桶散装

B.该厂是我国的大型化工厂

C.该厂研发能力比较强

D.通过国际ISO9002质量体系认证

28.以下选项中，（）不是该厂的劣势。

A.销售没有面向市场

B.产品宣传不到位

C.该厂的产品单一

D.该厂建厂时间比较长

29.该日化厂的威胁是( * )。

A.国产产品经济实惠

B.该厂研发能力比较弱

C.进口产品的竞争

D.国际ISO9002质量体系认证

30.在决策“四步法”的( * )，该厂根据SWOT分析法制定企业的战略。

A.第一步查明问题

B.第三步做出决策

C.第二步寻求解决方案

D.第四步执行和评估

分享到： QQ空间新浪微博人人网开心网百度空间和讯天涯社区

出处：奥奥鹏作业答案_优学网_专业的作业答案辅导网
网址：youxue100f.com转载时请注明出处和网址
作业答案_优学网_专业的在离线作业答案辅导网
联系：QQ：3064302332

上一篇：安徽开放大学25秋资源与运营管理第三次形考任务参考答案
下一篇：安徽开放大学25秋生产与运作管理形考任务四参考答案

最新更新

精彩推荐

热门点击

本类排行

作业资料综合信息发布网站
联系QQ:3064302332
优学网成考作业答案网为您服务！
QQ：3064302332

优学网100分作业答案
微信：wxxygzs
联系：QQ：3064302332

: 奥鹏东北大学 | 吉大 | 天津大学作业 | 南开作业 | 奥鹏作业答案 | 多肽合成 |

作业资料辅导平台_优学网滇ICP备2021005493号

安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务 参考答案

安徽开放大学25秋资源与运营管理第四次形考任务参考答案