吉大21秋《管理学原理》在线作业二
	试卷总分:100  得分:100
	一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
	1.预测是一个完整的管理活动过程。____
	A.正确
	B.错误
	 
	2.事业部制又称为军队式机构。____
	A.正确
	B.错误
	 
	3.战略联盟至少需要的企业个数____
	A.2
	B.3
	C.4
	D.5
	 
	4.沟通中理解的关键是( )
	A.聆听
	B.言谈
	C.阅读
	D.撰写
	 
	5.以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。
	A.满意原则
	B.层级原则
	C.系统原则
	D.集体决策与个人决策相结合原则
	 
	6.被称为“最合算的投资”的是()。
	A.人员培养
	B.人才选聘
	C.人员福利
	D.人员配备
	 
	7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
	A.社会属性
	B.自然属性
	C.生产属性
	D.物质属性
	 
	8.厂服厂徽属于组织文化结构中的( )
	A.物质层
	B.制度层
	C.精神层
	D.理论层
	 
	9.管理性质的双重属性是:
	A.自然属性与社会属性
	B.人类属性与历史属性
	C.自然属性与人类属性
	D.社会属性与历史属性
	 
	10.管理的核心是处理( )
	A.人与物的关系
	B.物与物的关系
	C.各种人际关系
	D.隶属关系
	 
	11.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
	A.正确
	B.错误
	 
	12.最早提出“目标管理”概念的是()。
	A.哈罗德·孔茨
	B.彼得·德鲁克
	C.奥迪奥恩
	D.麦克雷戈
	 
	13.变动性、交叉性、复杂性是____的特征
	A.组织内部环境
	B.组织外部环境
	 
	14.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____
	A.错误
	B.正确
	 
	15.领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标
	A.计划
	B.组织
	C.领导
	D.激励
	 
	16.高层管理者计划工作的重点是____
	A.经营计划
	B.财务计划
	C.战略计划
	D.发展计划
	 
	17.计划管理人员属于( )
	A.决策指挥者
	B.决策参谋人员
	C.职能管理者
	D.基层管理者
	 
	18.管理者通过建立( )和传达一种组织的期望来塑造员工行为
	A.目标
	B.愿景
	C.理念
	D.组织
	 
	19.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____
	A.正确
	B.错误
	 
	20.管理的社会属性主要取决于( )的性质
	A.生产力
	B.生产者
	C.生产关系
	D.生产工具
	 
	二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
	21.组织工作原则包括____
	A.统一指挥原则
	B.弹性结构原则
	C.有效管理幅度原则
	D.权责一致原则
	E.经济原则
	 
	22.分部制组织形式的优点是()。
	A.各分部具有较大自主经营权
	B.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策
	C.有利于管理的有效性和效率
	D.有利于培养高层的后备人才
	 
	23.领导艺术的特征是()。
	A.经验性
	B.灵活性
	C.多样性
	D.创造性
	 
	24.委员会的形式运用不当,会有哪些缺点()。
	A.时间延误
	B.妥协折衷
	C.个人说了算
	D.权责分离
	 
	25.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
	A.领导评价
	B.群众评价
	C.具体政绩目标评价
	D.同级部门领导间的评价
	E.同事评价
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