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	吉大21春学期《管理学原理》在线作业一
 
	试卷总分:100  得分:100
	一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
	1.事业部制又称为军队式机构。____
	A.正确
	B.错误
	 
	2.对积极性起着强化作用的是( )
	A.需要
	B.认识
	C.环境
	D.行为效果反馈
	 
	3.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
	A.社会
	B.人群
	C.组织
	D.生活
	 
	4.()组织形式的双重领导违反了统一指挥原则,会引起职责不清、机构扯皮的现象。
	A.直线参谋制
	B.矩阵制
	C.分部制
	D.网络制
	 
	5.评价管理活动的基本依据是____
	A.组织的目标
	B.组织的领导
	C.组织的控制
	D.组织的协调
	 
	6.下列不属于权变理论观点的是()。
	A.世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”
	B.管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化
	C.重视对组织环境的研究
	D.管理过程不可捉摸
	 
	7.以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。
	A.满意原则
	B.层级原则
	C.系统原则
	D.集体决策与个人决策相结合原则
	 
	8.跨文化管理最实用和有效的方法是( )
	A.国土本位主义
	B.种族中心主义
	C.文化融合法
	D.地方狭隘主义
	 
	9.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
	A.正确
	B.错误
	 
	10.管理性质的双重属性是:
	A.自然属性与社会属性
	B.人类属性与历史属性
	C.自然属性与人类属性
	D.社会属性与历史属性
	 
	11.哈罗德·孔茨认为()是管理的本质。
	A.协调
	B.决策
	C.创新
	D.效率
	 
	12.被称为“最合算的投资”的是()。
	A.人员培养
	B.人才选聘
	C.人员福利
	D.人员配备
	 
	13.来自下级尊敬的权力是( )
	A.惩罚权
	B.奖赏权
	C.合法权
	D.专长权
	 
	14.下列哪个不是战略控制的障碍()。
	A.体系障碍
	B.资金缺乏
	C.行为障碍
	D.政治障碍
	 
	15.通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的()。
	A.前提控制
	B.执行控制
	C.反馈控制
	D.战略监视
	 
	16.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
	A.正确
	B.错误
	 
	17.管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
	A.监督系统
	B.激励系统
	C.反馈系统
	D.绩效考评系统
	 
	18.管理者对( )实施管理活动
	A.管理方向
	B.管理决策
	C.管理对象
	D.管理组织
	 
	19.某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
	A.地域理论
	B.相对论
	C.比较管理学
	D.都不是
	 
	20.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
	A.正确
	B.错误
	 
	二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
	21.行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域()。
	A.人的需求、动机和激励问题
	B.人性问题
	C.企业的领导方式问题
	D.非正式组织及人际关系问题
	 
	22.职能职权大多由____来行使。
	A.业务部门负责人
	B.总经理
	C.参谋部门负责人
	D.董事长
	E.股东
	 
	23.战略决策的特点是()。
	A.影响时间长、范围广
	B.重点在于解决组织与外部环境的关系问题
	C.注重组织整体绩效的提高
	D.主要解决组织“做什么”的问题
	 
	24.委员会的形式运用不当,会有哪些缺点()。
	A.时间延误
	B.妥协折衷
	C.个人说了算
	D.权责分离
	 
	25.组织工作原则包括____
	A.统一指挥原则
	B.弹性结构原则
	C.有效管理幅度原则
	D.权责一致原则
	E.经济原则