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天大22秋《企业物流管理》在线作业一[标准答案]

时间:2023-01-18  作者:在线  来源:互联网  点击: 次  

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内容摘要:
一、单选题 (共 20 道试题,共 50 分) 1.在供应物流中,供应商负责联系组织运输工具,承担运输业务,实施“门到门”的服务,这种模式称为() A.委托第三方企业代理 B.需求企业自提模式 C.委托销售企业代理 D.委托生产企业代理 2.企业物流作业目标中最

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天大22秋《企业物流管理》在线作业一[标准答案]
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 50 分)
1.在供应物流中,供应商负责联系组织运输工具,承担运输业务,实施“门到门”的服务,这种模式称为()
A.委托第三方企业代理
B.需求企业自提模式
C.委托销售企业代理
D.委托生产企业代理
 
2.企业物流作业目标中最核心的要求是()
A.最低库存
B.最小变异
C.快速响应
D.保证质量
 
3.企业的基本活动中,为用户提供购买渠道及引导他们购买的活动,称为()
A.市场营销
B.内部后勤
C.服务
D.外部后勤
 
4.实现时间价值和空间价值的经济活动,是()的特点。
A.销售物流
B.社会物流
C.企业物流
D.生产物流
 
5.以成本为依据,在产品单位成本基础上加上一定比例的利润,这种定价方法称为()
A.竞争定价法
B.目标利润定价法
C.成本加成定价法
D.采购商理解价值定价法
 
6.20世纪70年代中后期至80年代后期,企业物流集中表现为原材料物流和产品物流的融合,这一阶段称为()阶段。
A.供应链管理
B.综合物流
C.产品物流
D.配送物流
 
7.以从事商品流通为主的企业和专门从事实物流通的企业的物流,称为()
A.销售物流
B.采购物流
C.生产企业物流
D.流通企业物流
 
8.实现加工附加价值的经济活动,是()的特点。
A.销售物流
B.社会物流
C.企业物流
D.配送物流
 
9.以有关人员的经验和资料为依据,通过估计,确定物流消耗定额的方法称为()
A.经验估计法
B.技术计算法
C.实际测定法
D.统计分析法
 
10.根据产品图样和工艺说明等资料计算物资消耗定额的方法是()
A.直接计算法
B.技术计算法
C.实际测定法
D.统计分析法
 
11.在供应物流中,采用需求企业自提模式,由()对供应物流负全责。
A.供应商
B.需求方
C.第三方
D.第四方
 
12.企业的基本活动中,包括物料接收、存储、在制品移动等活动,称为()
A.市场营销
B.内部后勤
C.服务
D.外部后勤
 
13.企业的基本活动中,把产品配送到用户的一系列互动,称为()
A.市场营销
B.内部后勤
C.服务
D.外部后勤
 
14.以购进生产所需要的原材料、设备为起点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程,称为()
A.销售物流
B.采购物流
C.生产企业物流
D.流通企业物流
 
15.为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动,描述的是()
A.产品物流
B.生产物流
C.供应物流
D.销售物流
 
16.衡量采购人员工作效果的指标称为()
A.采购效率指标
B.数量绩效指标
C.时间绩效指标
D.价格绩效指标
 
17.企业物流的早期,物流的主要功能大多围绕在对产品从企业工厂生产出来到如何到达消费者手中这一过程的运作上,这一阶段称为()阶段。
A.生产物流
B.综合物流
C.产品物流
D.配送物流
 
18.按照用户随时提出的时间要求,进行准时供应的供应物流模式,称为()
A.零库存供应模式
B.即时供应模式
C.瞬时供应模式
D.柔性供应模式
 
19.企业物流的主要功能要素是()
A.运输活动
B.搬运活动
C.储存活动
D.配送活动
 
20.由信息技术所衍生的一系列外部因素的变化,使得企业开始把着眼点放开至物流活动的整个过程,进而使企业物流从()发生转移。
A.产品物流阶段向供应链管理阶段
B.综合物流阶段向供应链管理阶段
C.供应链管理阶段向综合物流阶段
D.产品物流阶段向综合物流阶段
 
二、多选题 (共 20 道试题,共 50 分)
21.导致生产物流计划进行调整的原因,一般来说有()
A.设计变动
B.工艺变动
C.生产计划的变动
D.操作人员的变动
E.由于生产物流计划本身的不确定性而需要进行的修订
 
22.敏捷制造企业的竞争战略有()
A.通过合作增强竞争能力
B.具有灵活重组的能力
C.重视人才培养和信息交流
D.以顾客为中心
E.大规模成批量生产
 
23.为了实现准时制生产的目标,准时制生产的要求有()
A.强调全面质量管理
B.设计的产品尽量使用通用件、标准件
C.设计时应考虑自动化
D.整个生产均衡化
E.生产人员的技术水平要高
 
24.分销需求计划的基本特征有()
A.合理组织物流资源
B.提供优化的配送服务
C.以保证满足社会需求为目的
D.通过物流运作满足社会的需求
E.降低物流配送成本
 
25.供应链供应物流模式涉及到的经济组织有()
A.生产商
B.分销商
C.消费者
D.储运商
E.供应商
 
26.自动订货系统中,应该包括的经济组织有()
A.批发商
B.供货商
C.零售商场
D.生产商
E.数据提供商
 
27.合理布置和规划各种设施在生产空间上的位置,给企业物流管理带来的好处有()
A.减少物料流的迂回、交叉
B.减少生产物流的等待时间
C.缩短生产周期,保障生产的连续性
D.使各作业环节建立紧凑的衔接
E.避免物料运输中的混乱
 
28.采购活动的重要性体现在()
A.采购的工作量巨大
B.采购的资金量大
C.采购的战略角色
D.满足制造产品需求
E.采购人员的权限大
 
29.准时制采购的策略包括有()
A.合理选择供货方
B.小批量采购
C.保证采购的质量
D.可靠的送货
E.特定的包装要求
 
30.企业物流综合效益管理需要考虑的层面包括()
A.物流与商流的综合效益
B.投资规模的综合效益
C.物流在企业经营中发挥的作用
D.物流成本的综合效益
E.运输、保管、装卸搬运等物流环节之间的综合效益
 
31.从战略层面来讲,供应商管理的意义有()
A.有利于提升核心能力
B.以利于制造资源的集成
C.有利于集成供应链
D.有利于新产品开发
E.有利于降低库存
 
32.常用的采购成本控制技术方法有()
A.最优利润法
B.概率法
C.JIT法
D.学习曲线法
E.盈亏平衡法
 
33.从减轻顾客作业负担的角度,销售物流包含的内容有()
A.交货精度
B.流通加工
C.交货频率
D.指定时间交货
E.货架单位包装
 
34.常见的商品销售物流渠道有以下()形式
A.直接销售
B.间接销售
C.代销
D.委托运输
E.委托加工
 
35.按成组工艺形式组织生产的主要优点有()
A.大大简化零件的加工流程
B.生产计划简单,易于控制
C.具有柔性和适应性
D.有利于工人提高技术水平
E.需要搞得生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程
 
36.以下属于生产物流控制具体内容的有()
A.物流量的控制
B.在制品实物控制
C.信息控制
D.偏差的测定和处理
E.物料在生产过程流入、流出控制
 
37.对象专业化形式组织生产物流的缺点有()
A.产品设计变化将引起布置的重大调整
B.生产线速度取决于最慢的机器
C.设备的维修和保养费用高
D.车间间的联系与协作关系复杂
E.设备发生故障时引起整个生产线中断
 
38.采购效果的测评应该从()方面进行。
A.采购物料的价格
B.采购物料的容积
C.采购物料的成本
D.采购物流
E.采购物料的形状
 
39.物资消耗定额确定供应物流,原则上要做到()
A.技术上可靠
B.生产上必需
C.经济上合理
D.成本上消减
E.供应上可能
 
40.用直接计算法确定物料需要量,计算的要素包括()
A.计划期产量
B.单位产品消耗定额
C.不可避免的废品率
D.计划回用废品数量
E.实际生产消耗量

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