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其他大学: 传媒25秋《人力资源管理》作业考核试题标准答案
时间：2025-09-22 作者:在线来源：互联网点击：次

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传媒25秋《人力资源管理》作业考核试题标准答案试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.应用访谈法完成工作分析的信息资料收集，其成功的要点是（） A.被访谈者十分清楚访谈的目的是什么，以便对其工作进行较为准确地描述 B.座

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传媒25秋《人力资源管理》作业考核试题标准答案

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.应用访谈法完成工作分析的信息资料收集，其成功的要点是（）

A.被访谈者十分清楚访谈的目的是什么，以便对其工作进行较为准确地描述

B.座谈者构成应呈随机性，可以单独访谈也可以群体访谈

C.提前准备访谈提纲

D.适当控制访谈时间

2.传统人事管理的特点之一是（ * ）。

A.以事为中心

B.把人力当成资本

C.对人进行开发管理

D.以人为本

3.（ * ）紧密围绕应聘者的实际经历的关键事件发问，面试官可以顺着每一项内容进行深入的挖掘和追问。

A.引导型面试

B.理论化面试

C.压力面试

D.行为式面试

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4.（ * ）是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.压力面试

D.行为而试

5.下列选项中，除了（ * ）以外，都是以绩效为导向的薪酬结构。

A.计件工资

B.能力资格工资

C.销售提成工资

D.效益工资

6.“不适用于脑力劳动成分较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作 ”是以下哪种工作分析法的缺点（ * ）。

A.访谈法

B.观察法

C.问卷法

D.工作日志法

7.人力资源规划必须（ * ）为基础

A.组织的内外部环境

B.以组织的总体发展战略

C.各个职位的工作的内容

D.人工成本的预算

8.新员工培训的目的不包括（ * ）。

A.发展能力

B.互相了解岗位分类法

C.适应工作

D.培养归属

9.短期人力资源规划通常适用于（ * ）

A.经营环境和战略不确定、不稳定，未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张

B.经营环境和战略确定、稳定，未来需要的员工素质高、人力资源市场供给紧张

C.经营环境和战略不确定、不稳定，未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足

D.经营环境和战略确定、稳定，未来需要的员工素质低、人力资源市场供给充足

10.人力资源部在绩效考核中的责任不包括（ * ）。

A.明确规定员工的具体绩效目标

B.处理员工在绩效考核方面的申诉

C.保证绩效考评制度符合法律要求

D.确保绩效目标充分体现企业战略目标的要求

11.在对员工培训时，要重视员工作为成年人的学习特点，下面哪一点不是成人学习的特点（ * ）

A.逻辑记忆力强，机械记忆力弱

B.联系过去和现在的经验比较容易学习

C.自控能力强，没有学习欲望时也能认真学习

D.通过实践比较容易学习

12.下列关于薪酬管理原则的说法正确的是（ * ）。

A.公平性原则就是指外部公平性、内部公平性和员工公平性，其中平均化倾向是内部公平性的主旨

B.组织中每位员工对于薪酬待遇的要求不同，不可能做到每个人都满意，因此，组织不需要估计到员工对薪酬制度的接受程度。

C.组织的薪酬水平有上限没有下限。

D.激励性薪酬如果固定时间固定数额的发放会失去激励的性质，最终成了基本工资的一部分。

13.下列观点，（ * ）不属于“职业锚”理论。

A.一个人的职业锚是在不断探索过程中产生的动态结果。

B.每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等，逐渐形成较为清晰地与职业有关的自我概念。

C.职业锚是可预测的，而不是现实的。

D.人们具有不同类型的职业锚，人们会根据自己的职业锚选择和准备从事一项职业。

14.A广告公司的业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成。下列何种组织结构能最好的支撑A公司的业务要求（ * ）

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

15.培训是一项投资行为，因而有风险（如人员流失、培养竞争对手、培训没有取得预期效果、受训人员选拔不当、专业技术保密难度增大等），可以通过（ * ）降低这些风险。

A.培训风险管理制度

B.培训激励制度

C.培训考核评估制度

D.培训奖惩制度

16.关于养老保险的说法不正确的是（ * ）。

A.包含社会优抚安置

B.以社会保险为手段达到保障的目的

C.目的是为保障老年人的基本生活需求

D.在法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后才自动发生作用

17.以直接上级主管作为考核主体的特点是（ * ）。

A.有绩效考核方面的技术和经验，理论修养高，较易做到公正客观

B.对工作性质、员工的工作表现比较熟悉，考核可与加薪、奖惩相结合

C.与其他考核主体相比，对被考核者了解最全面、最真实

D.由于其掌握着切实的奖惩权，可以通过考核时约束下属，以获得下属的服从

18.将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个评分表，以此为依据，对员工工作中的实际行为进行测评级分的考核办法是（ * ）。

A.行为观察法

B.关键事件法

C.加权量表法

D.行为定位等级法

19.工作分析在调查阶段要完成（ * ）

A.确定工作分析的目的和用途

B.成立工作分析小组，对人员培训并准备

C.分析汇总调查资料，编写职位说明书，并进行总结

D.确定工作进度，收集资料及相关信息

20.工作分析方法中的工作实践法，其主要局限性是（ * ）。

A.要求分析人员有足够实际操作经验

B.可使用范围小，只适用于工作循环周期短，工作状态稳定的职位

C.需耗费大量时间，对于一些不具显著特征的工作行为可能造成遗漏，对整个工作实践缺乏完整的了解

D.不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.培训对象选择的基本原则（ * ）。

A.有时间有精力来弥补学校教育的不足的员工

B.在最需要的时候选最需要培训的人进行培训

C.针对具体的岗位或职位及其在组织运营中的重要程度选员

D.充分体现员工个人发展愿望与组织需要的结合

22.绩效反馈的目的是（ * ）。

A.员工了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定目标，双方达成对评估结果一致的看法

B.探讨绩效未合格的原因所在并制定绩效改进计划

C.管理者向员工传递组织的期望

D.为员工加薪晋级

23.招聘的原则包括（）

A.因事择人

B.公开

C.平等竞争

D.填补空缺

E.用人所长

24.招聘流程包括（）

A.准备阶段

B.计划阶段

C.实施阶段

D.评估阶段

E.录用阶段

25.招聘与其他人力资源管理活动的关系包括（ * ）。

A.工作分析不但对应聘人员提出了具体要求，也向招聘人员提供了在招聘中要用到的工作信息。

B.薪酬与福利管理则在一定程度上决定了招聘工作的难易程度。

C.人力资源培训与开发要求招聘到的人员具有相应的基本素质，而对招聘到的人员进行分析，也可以确定他们需要什么样的培训。

D.对员工的考核可以决定人员流动状况，但是不能确定是否需要招聘新成员。

E.人力资源规划为招聘工作的开展提供了条件和依据。

26.劳动关系和劳务关系之间的区别（ * ）。

A.主体不同，主体之间的地位不同

B.当事人之间在承担义务方面的区别

C.劳动关系由《中华人民共和国劳动法》规范和调整,而且建立劳动关系必须签订书面劳动合同

D.劳务关系由《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》规范和调整

27.霍兰德的职业定向理论认为（ * ）。

A.大多数人的人格可以分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型

B.人的行为是由个人的人格和其所处的环境相互作用决定的

C.人格类型与职业类型的关系是绝对对应的

D.理想的职业选择就是个体能够找到与其人格类型相重合的职业环境

28.下列哪些选项属于工作日志法的描述（ * ）？

A.工作日志法的主要缺点是注意力集中于活动过程，而不是结果。

B.任职者在记录的过程中会因为不认真而遗漏很多工作内容。

C.适用于那些主要用体力活动来完成的、短时期的具有外显行为特征的、比较简单、不断重复又容易观察的工作分析。

D.工作日志法的最大优点在于由任职者本人记录，信息可靠性很高，会提示一些其他方法不能发现的细节。

29.职位评价的方法有很多种，常见的主要有（ * ）。

A.职位排序法

B.职位分类法

C.计点法

D.要素比较法

30.人力资源供给分析与预测方法有（ * ）。

A.观察法

B.档案资料分析法

C.马尔可夫分析法

D.接替图法

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.失业保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。

32.养老保险是指国家通过立法强制执行的，有社会集中建立基金，对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。

33.通俗地说，工作分析就是确定某一工作的任务和性质的程序。（ * ）

34.经济人假设认为人们习惯于接受变革。（ * ）

35.工作日志应该随时填写，而不应该在下班前一次性填写，这样是为了保证填写内容的真实性和有效性。（ * ）

36.人力资源需求预测中，主观判断法先由组织中的某个层次，一般是从最低层次开始预测其人力资源的需求情况，然后上报到上一层管理部门，最终由组织的高层管理者在进行各种平衡之后，得出组织人力资源需求的总数。（ * ）

37.德尔菲法在预测人员需求时，假设组织中各个部门的管理者最为了解本部门的人力资源需求情况。（ * ）

38.德尔菲法是以书面的形式分几轮征求和汇总专家意见，依靠专家个人经验、智力和分析能力进行预测。（ * ）

39.工作分析是人力资源管理工作的核心和基础。（ * ）

40.当员工的最大的需要就是实现自我的价值时，管理者要善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异，因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式。（ * ）

41.组织中各级管理人员，需要完成部分人力资源管理工作，但是，他们只是配角，起后勤性的作用。（ * ）

42.激励可以调动人的主观能动性，强化期望行为，从而显著地提高劳动生产率。（ * ）

43.工作分析中的观察法适用于那些主要用体力活动来完成的、短时期的具有外显行为特征的、比较简单、不断重复又容易观察的工作分析。（ * ）

44.面对“经济人”的管理的手段，或者是奖惩、严格的管理制度、权威、严密的控制体系，或者是采用松弛的管理方法，宽容和满足人的各种要求，求得相安无事。（ * ）

45.各个部门的经理复杂本部门职位的薪酬调查，制定薪酬政策，开发员工福利项目。（ * ）

46.把重视社交需要和自我尊重的需要，而轻视物质需要与经济利益的人称为“自我是实现人”。（ * ）

47.人力资源管理的对象是人，而人与人之间存在差异，因此，人力资源管理更强调管理的艺术性，而不是科学性。（ * ）

48.一个组织在设计其培训的数量和类型时，需要考虑组织的经营战略保持一致。

49.组织内部招聘的重点是技术人才，外部招聘的重点是管理人才。

50.工作分析以现任人员为对象，职位说明书应根据现有人员的情况来制定岗位职责和任职资格标准来编写。（ * ）

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