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内容摘要：东财21春《生产运作管理》单元作业一东财《生产运作管理》单元作业一 奥鹏作业答案与代做包过试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)1.用于最合理地安排人和机器的负荷率，实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是（ ）。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析2.轮船制造业属于（ ）生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产3.最具完整意义的团队工作方式是（ ）。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队4.盈亏平衡法是考虑以（ ）为主的选址方法。A.成本因素B.非成本因素C.利润因素D.综合成本因素与非成本因素5.泰勒于1911年在其《 》中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学6.下列设施布置形式中，不是按照生产与运作系统特点不同划分的是（ ）。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置7.工作研究的基础是（ ）。A.工作量分析B.数据分析C.过程分析D.结果分析8.如果把企业比作一个人体模型的话，生产运作系统相当于人的（ ）系统。A.心脏B.循环C.四肢D.肾脏9.油田的生产属于（ ）。A.合成型B.分解型C.调制型D.提取型10.使用工具和移动路线的分析属于（ ）。A.程序分析B.作业分析C.动作分析D.工艺分析11.生产过程一般分为时间转换、场所转换和（ ）转换三种。A.形态B.事件C.人物D.空间12.以品种与数量关系为标志，工业企业的生产与运作可分为（ ）。A.多品种成批生产与少品种单件生产B.多品种小批量生产与少品种大批量生产C.少品种小批量生产与多品种大批量生产。D.少品种成批生产与多品种单件生产13.企业选址决策需要考虑的一般性因素不包括（ ）。A.原材料位置B.服务水平C.顾客熟悉度D.劳动力14.以下战略不属于职能战略的是（ ）。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略15.研究结果可用于制定时间定额中各类工时消耗的比例的时间研究方法是（ ）。A.测时B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据16.作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，（ ）是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造17.解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队工作方式是（ ）。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队18.下列不属于以工艺特征为标志对生产运作分类的是（ ）。A.合成型B.连续型C.调制型D.提取型19.冰箱与彩电制造业属于（ ）类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产20.生产运作战略的内容不包括（ ）。A.产品B.质量C.布局D.项目出处：优学网作业答案帮手-优学网作业答案、在线作业、离线作业
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