南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《项目管理学（尔雅

南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《项目管理学（尔雅）》在线作业
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.下面范围最大的是：（）
A.项目组织范围
B.已界定的项目范围
C.实际完成范围
D.业主期望的范围

2.项目组织规划的方法说法不包括：（）
A.项目范围确定法
B.项目相关利益主体分析法
C.实施组织的人力资源管理实践
D.各种组织理论与方法

3.项目造价管理不包括：（）
A.项目资源
B.项目成本预算
C.项目成本
D.项目价值

4.第三方物流最好的一面是：（）
A.集成
B.节省
C.快
D.便利

5.“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
A.项目风险管理
B.项目采购管理
C.项目沟通管理
D.项目投资资源管理

6.项目管理中我国做得最不好的是：（）
A.起始阶段
B.计划过程
C.结束
D.组织、控制

7.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A.非正式组织沟通的运用原则
B.完整性原则
C.及时性原则
D.准确性原则

8.人力资源内部获得的办法是：（）
A.预先确定法
B.谈判的方法
C.外部招聘法
D.外购法

9.项目采购合同不包括：（）
A.数量定额合同
B.成本补偿合同
C.固定价格合同
D.单位价格合同

10.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A.项目的客户
B.项目的业主
C.项目实施组织
D.贷款银行

11.在计划和设计中，我国比较缺的是：（）
A.项目主要指标
B.集成计划
C.设计项目工作
D.专项计划目标

12.项目三要素管理不包括：（）
A.质量
B.范围
C.时间
D.成本

13.下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（）
A.门可罗雀
B.穷家富路
C.柳暗花明
D.七上八下

14.项目管理过程的5个子过程不包括：（）
A.计划过程
B.结束
C.组织、控制
D.发掘阶段

15.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A.项目资源需求
B.合同管理
C.合同完结
D.供应来源选择

16.项目组织中的所有角色中的核心是：（）
A.项目经理
B.项目的客户
C.项目的业主
D.项目实施组织

17.项目风险度量的常用方法不包括：（）
A.项目风险概率估算法
B.系统分解法
C.模拟仿真法
D.专家决策法

18.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
A.结构化项目质量核查方法
B.结构化的项目质量审查方法
C.提高活动方面的方法
D.周期性核检方法

19.质量保证体系中不包括：（）
A.质量计划
B.质量控制
C.质量循环
D.质量保障

20.不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）
A.随机变量
B.自变量
C.约束变量
D.应变量

21.土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（）
A.计划与设计
B.实施
C.可行性研究
D.交付使用

22.（）是激励最有效的：
A.投其所好
B.工资
C.奖励
D.保险

23.项目起始阶段完成的不包括：（）
A.项目起始决定
B.项目提出
C.项目决策
D.范围认定

24.对于原始创新，需要更（）的阶段
A.少
B.多
C.不确定
D.一样多

25.关于项目说法不正确的是：（）
A.能重复
B.独特性、一次性的活动
C.在一定的时间人员和其他资源的约束下
D.为实现既定的目标

26.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A.项目四要素集成管理
B.项目六要素集成管理
C.项目五要素集成管理
D.项目三要素集成管理

27.不属于项目团队的特性的是：（）
A.目的性
B.渐进性和开放性
C.注重团队精神与合作
D.接受单个领导

28.下列哪个属于原始创新？
A.模仿创新
B.改革开放
C.引进开发
D.吸收创新

29.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
A.金融
B.教育
C.制造
D.军事

30.项目集成计划的作用，不包括：（）
A.评价项目的优劣
B.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
C.指导项目的实施
D.度量项目绩效和控制项目的基准

31.项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A.项目组织的规划
B.项目组建
C.项目团队开发
D.人员获得与配备

32.（）确定了产出物的范围：
A.项目难易
B.项目目标
C.项目时间
D.项目成本

33.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A.《论语》
B.《易经》
C.《孙子兵法》
D.《大学》

34.“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
A.《论语》
B.《易经》
C.《大学》
D.《中庸》

35.时间管理最臭的是：（）
A.秦始皇
B.汉武帝
C.康熙
D.唐太宗

二、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。

37.把一个好的想法变成现实就是一个项目。

38.项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。

39.项目风险来自于信息不对称。

40.项目成本管理又叫项目价值管理。

41.硬封面书不可以延长循环书的使用周期。

42.手语属于沟通方法的口头沟通方法。

43.中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。

44.我国往往在项目实施成本上省钱。

45.弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

46.“将在外，君命有所不受”中的“命”，主要是指组织中的时间管理。

47.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。

48.“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。

49.项目成本管理应该按照职能管理。

50.项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。